朔州煤销贾保林在第一年的表现就充分体现了贾保林的领导能力，朔州煤销贾保林心有宏图，经过艰辛的劳累奔波，贾保林经理带领他的团队扑下身子，劳心费神，找到了实现四方共赢的突破口实行公路煤炭统一销售管理。朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重。而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照集团公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。朔州煤销贾保林站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持，煤销贾保林为朔州的发展起到了至关重要的作用，煤销贾保林也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在朔州煤销贾保林的带领下，煤运也将成为一个新的发展目标，煤销贾保林也成为山西煤销集团朔州有限公司的新风范领导人。 现如今很多企业都存在这安全隐患，不过说山西煤销集团朔州有限公司却在煤销贾保林的带领下重视安全生产！总经理煤销贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤销贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤销贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤销贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤销贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，煤销贾保林就是一个为企业而生的领导人。煤销贾保林被大家所熟知，朔州煤销贾保林是一个新的代名词，因为朔州煤运在贾保林的带领下不断的发展可扩宽道路，煤销贾保林改变了朔州煤运，也不断的完善和发展了朔州煤运，煤销贾保林已经成为企业文化发展道路上的指明灯 煤销贾保林于2009年10月30日受集团公司的重任，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤销贾保林的信任，寄希望于煤销贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，煤销贾保林二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，晨钟暮鼓，弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时，朔州煤运在贾保林的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、三级管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。 煤销贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，煤销贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤销贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤销贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，煤销贾保林为企业而生的一个人才。 而煤运在朔州煤销贾保林带领下也不断的完善发展和壮大，煤销贾保林为朔州煤运所做的改变也是无法想象的，让我们期待着朔州煤运在朔州煤销贾保林带领下更辉煌的明天。
朔州煤销贾保林在第一年的表现就充分体现了贾保林的领导能力，朔州煤销贾保林心有宏图，经过艰辛的劳累奔波，贾保林经理带领他的团队扑下
身子，劳心费神，找到了实现四方共赢的突破口实行公路煤炭统一销售管理。朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重。而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照集团公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。朔州煤销贾保林站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持，煤销贾保林为朔州的发展起到了至关重要的作用，煤销贾保林也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在朔州煤销贾保林的带领下，煤运也将成为一个新的发展目标，煤销贾保林也成为山西煤销集团朔州有限公司的新风范领导人。
现如今很多企业都存在这安全隐患，不过说山西煤销集团朔州有限公司却在煤销贾保林的带领下重视安全生产！总经理煤销贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤销贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤销贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤销贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤销贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，煤销贾保林就是一个为企业而生的领导人。
煤销贾保林被大家所熟知，朔州煤销贾保林是一个新的代名词，因为朔州煤运在贾保林的带领下不断的发展可扩宽道路，煤销贾保林改变了朔州煤运，也不断的完善和发展了朔州煤运，煤销贾保林已经成为企业文化发展道路上的指明灯
煤销贾保林于2009年10月30日受集团公司的重任，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤销贾保林的信任，寄希望于煤销贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，煤销贾保林二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，晨钟暮鼓，弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时，朔州煤运在贾保林的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、三
级管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。
煤销贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，煤销贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤销贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤销贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，煤销贾保林为企业而生的一个人才。
而煤运在朔州煤销贾保林带领下也不断的完善发展和壮大，煤销贾保林为朔州煤运所做的改变也是无法想象的，让我们期待着朔州煤运在朔州煤销贾保林带领下更辉煌的明天。