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主题:OPPO坚持生产独具特色的产品打造品牌辨识度

发表于2016-07-01

如今的商场得市场便得天下,尤其是竞争惨烈的智能手机领域。而企业只有不断推出能不打动消费者的优质产品才能抓住市场,在没有硝烟的战场立于不败之地。始终把消费者需求放在首位的OPPO,以满足消费者对方为需求为目标,在产品创新上不断发力,销量已攀升至全球第四。
据了解,OPPO R9上市82天,总实销量突破700万台,这是OPPO日前公布的R9系列产品最新的销售数据,这也意味着平均每1.1秒就有1人选择R9系列。据IDC公布的初步数据显示,在2016年第一季度全球智能手机市场中,OPPO的出货量为1850万台,同比实现153.2%的增长,抢占智能手机市场5.5%的份额,在全球智能手机市场销量仅次于三星、苹果和华为。



事实上,从今年年初各大调查机构的调查数据相继出炉至今,OPPO便被置于媒体的聚光灯下,很多人都好奇这家企业为何突然之间在这个时候爆发,盖过了此前风光无限的小米。有一种观点是,无处不在的营销推广和强大的线下渠道造就了OPPO。对此,OPPO副总裁吴强认为,渠道和营销就像是汽车的车轮,没有车轮的汽车无法运转,但引领汽车向前的核心动力则是发动机。OPPO的发动机是“专注做让用户感到惊艳的产品”。
为了打动消费者,OPPO建立一套完整的系统,准确、深入地去洞察用户需求,了解用户的真正的痛点,拿到用户需求和真正的痛点以后再会翻译成技术上的语言,用创新的手段去满足这些用户的真正的痛点和需求,不断获得消费者的认可与追捧。
据介绍,为了解决手机怕摔这一用户痛点,OPPO的研发团队就花费数月时间精心调校跌落系统,复现用户使用过程中不同的跌落场景,找到解决的方法。当然,对于产品的苛求不仅仅体现在这一点,VOOC闪充是当下OPPO引以为傲的技术之一,其触到的用户痛点就是手机续航的能力。
事实上,OPPO还掌握了很多令人惊艳的新技术。然而,对于一个新的产品或者是一项新的技术是不是要快速地产品化或者是进入立项,前期需要做大量调研,而且在决策时还要从两到三个方面进行考虑。
第一,技术或者是产品有没有解决用户的痛点;第二,要判断这个产品是不是足够的惊艳,能不能让消费者产生那种怦然心动的感觉;第三,涉及到新技术或者是具有前瞻性的东西,OPPO会有预判,什么时候介入合适,做出来之后能不能有一个合理的售价,让消费者买单。
面对当下残酷的竞争环境,差异化竞争成为很多国内手机厂商寻求突破的切入点,于是造就了当前百花齐放的市场竞争样态。比如OPPO的VOOC闪充、照相,vivo的HiFi音质,乐视的大生态,但是不管如何调整各自的战略,OPPO认为,无论是品牌定位还是产品定位都不能改变。
一个品牌能够深入人心,得益于企业长期坚持自身定位,以及极具特色的产品,而这也是OPPO经营的核心。OPPO认为目标坚定才能到达心中的目的地,若心绪不定,盲目跟风势必在日新月异的更新换代中被遗忘在昨天。
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