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主题:中海阳薛黎明:能源互联网的建设要认知清晰,改革明确

发表于2016-11-08

薛黎明自创办中海阳以来,始终致力于公司改革创新,不断突破。他积极参加国内外前沿技术的交流,加强产业上下游产业链的整合,带领企业消保持高增长,使得中海阳在国内享有较高知名度。
有长期关注中海阳的机构人士认为,薛黎明掌舵的中海阳不仅有自己的光热示范电站,同时在槽式反射镜以及系统集成方面的优势,将带动薛黎明掌舵的中海阳的业绩进一步爆发。“凭借公司光伏EPC的营收,中海阳的业绩呈稳步增长态势。随着光热商业化市场开启,中海阳在光热行业超过五年的技术和产品积淀出来的优势必将给公司整体业绩带来巨大提升。”上述业内人士坦言。
中海阳创始人薛黎明多次表示,建设能源互联网与我国正在进行的能源生产与消费变革有诸多契合之处,可以说二者相辅相成。首先,建设能源互联网也是“互联网+”重要组成部分,无疑将极大地推动能源生产、消费、技术和体制革命进程;同时,能源互联网的建设也有赖于能源生产、消费、技术和体制革命的成功进行,并最终达成建立多元化能源供应体系、抑制不合理消费、实现能源的优化配置和高效利用、自由买卖等诸多目标。
中海阳薛黎明对于“能源革命”和能源互联网建设的认知清晰、透彻,他认为能源互联网可以让电力和天然气等不同能源形态实现互联互通,通过合理调度形成跨季节、跨能源形态,甚至是跨区域互补,就可以大幅降低成本,提高能源的使用效率。中海阳创始人薛黎明表示,从目前来看,供给革命和消费革命条件相对成熟,也比较容易成功;但技术革命和体制革命则完全不同,也需要付出更多努力。我预计能源互联网在国内的初步建成至少需要5-10年时间。而基于电力在能源结构中的主导作用,可以先行先试,最早实现网络化。
在光热领域,薛黎明掌舵的中海阳是中国最大的镜场核心装备供应商及光热电站系统集成商,参与了国家光热发电行业标准制定和产业政策编制工作,是率先参与国内槽式光热发电测试回路试验示范项目的设备供应商和系统集成商;薛黎明掌舵的现已建成亚洲唯一一条可生产槽式RP1至RP4全系列产品的柔性太阳能聚光热发电反射镜生产线,其产品性能和技术参数均已达到国际先进技术水平,并已成功应用于国内外光热电站项目。
薛黎明不负众望,他引领中海阳树立核心价值,对中海阳的发展战略进行逐步完善和调整,将产业重心迈向能源互联网的新篇章。

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