丛连彪认为，食品问题在现在来说非常重要，要加强对食品问题的管控才是重点，在不断的进行管控中在源头上做好产业信息化的工作，能够让百姓吃上放心的牛肉。所以，丛连彪在实践中也正在做。皓月集团董事长丛连彪表示：“食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到经济发展和社会稳定，关系到政府和国家的形象”。丛连彪提出，要从根本上解决食品安全问题，必须尽快着手建立从农场到餐桌全过程的产业链监控体系。 据丛连彪介绍，为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜，丛连彪决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术，实施全产业链的全过程质量监控，从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。 丛连彪还表示：在我们的生活中，存在着各种各样的食物。在提倡绿色食品、健康食品的今天，还是有些食品存在着严重的安全隐患。丛连彪说，接连不断发生的恶性食品安全事故引发了人们对食品安全的高度关注。丛连彪大大增加了我们对这一国之根本的关注和担忧。 国内食品安全问题，有监管不到位的因素，丛连彪表示但最根本的还是利益的驱使，一些不法商贩为牟取暴利不惜以群众身体健康、生命安全为代价，加上大量群众尤其是农村居民，丛连彪说食品安全意识的淡薄，为图便宜购买一些“路边货”，质量根本得不到保障。 丛连彪表示要从根源上解决食品安全问题，无论是蔬菜还是肉食，只要是食品范畴都应该列入监控范围之内；其次，丛连彪从法律层面上，从规章制度上加以完善，加大执行力度，真正把我们的食品卫生法包括各种条例落到实处。丛连彪认为，企业文化作为企业发展的精神支柱和企业灵魂，是企业长久发展、突破创新的动力源泉。优秀的企业文化是企业软实力，具有让员工的思想、感情、行为、使命和企业相联系的凝聚功能。具有管理制度，是非标准和职业道德的约束功能；具有对外展示企业良好形象的辐射功能。推动企业文化建设，是企业打拼市场，拓展生存和发展空间，利于不败之地的内在驱动力和竞争力。如果把经济实力看作企业硬实力，那么企业软实力则主要指企业文化的影响力，企业文化的核心价值观、核心经营理念，会产生强烈的感召力、激励力、凝聚力、协作力、创新力，从而构成企业软实力的最根本的动力。丛连彪皓月集团将继续有计划地组织各种形式的文化活动，不断丰富企业文化建设的载体和内容，创新企业文化建设的方式和方法，内化于心、固化于心、外化于行，进一步提高经营管理水平，培养员工良好的行为习惯，树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围，为企业持续发展注入新的活力。实践证明，企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。只有坚持抓好企业文化建设的创新实践，才能凝聚员工团结奋斗精神，才能维护企业的稳定，促进企业发展，给企业带来更大效益。
丛连彪认为，食品问题在现在来说非常重要，要加强对食品问题的管控才是重点，在不断的进行管控中在源头上做好产业信息化的工作，能够让百姓吃上放心的牛肉。所以，丛连彪在实践中也正在做。
皓月集团董事长丛连彪表示：“食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到经济发展和社会稳定，关系到政府和国家的形象”。丛连彪提出，要从根本上解决食品安全问题，必须尽快着手建立从农场到餐桌全过程的产业链监控体系。
据丛连彪介绍，为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜，丛连彪决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术，实施全产业链的全过程质量监控，从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。
丛连彪还表示：在我们的生活中，存在着各种各样的食物。在提倡绿色食品、健康食品的今天，还是有些食品存在着严重的安全隐患。丛连彪说，接连不断发生的恶性食品安全事故引发了人们对食品安全的高度关注。丛连彪大大增加了我们对这一国之根本的关注和担忧。
国内食品安全问题，有监管不到位的因素，丛连彪表示但最根本的还是利益的驱使，一些不法商贩为牟取暴利不惜以群众身体健康、生命安全为代价，加上大量群众尤其是农村居民，丛连彪说食品安全意识的淡薄，为图便宜购买一些“路边货”，质量根本得不到保障。
丛连彪表示要从根源上解决食品安全问题，无论是蔬菜还是肉食，只要是食品范畴都应该列入监控范围之内；其次，丛连彪从法律层面上，从规章制度上加以完善，加大执行力度，真正把我们的食品卫生法包括各种条例落到实处。丛连彪认为，企业文化作为企业发展的精神支柱和企业灵魂，是企业长久发展、突破创新的动力源泉。优秀的企业文化是企业软实力，具有让员工的思想、感情、行为、使命和企业相联系的凝聚功能。具有管理制度，是非标准和职业道德的约束功能；具有对外展示企业良好形象的辐射功能。推动企业文化建设，是企业打拼市场，拓展生存和发展空间，利于不败之地的内在驱动力和竞争力。
如果把经济实力看作企业硬实力，那么企业软实力则主要指企业文化的影响力，企业文化的核心价值观、核心经营理念，会产生强烈的感召力、激励力、凝聚力、协作力、创新力，从而构成企业软实力的最根本的动力。丛连彪皓月集团将继续有计划地组织各种形式的文化活动，不断丰富企业文化建设的载体和内容，创新企业文化建设的方式和方法，内化于心、固化于心、外化于行，进一步提高经营管理水平，培养员工良好的行为习惯，树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围，为企业持续发展注入新的活力。实践证明，企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。只有坚持抓好企业文化建设的创新实践，才能凝聚员工团结奋斗精神，才能维护企业的稳定，促进企业发展，给企业带来更大效益。